DG Nexolution
Innerhalb eines sportlichen, aber nicht unrealistischen Zeitraums sollten Teile des Produktportfolios in eigene Tochterunternehmen ausgegliedert werden. Hierbei unterstützte unser Berater erfolgreich bei der Umsetzung in SAP für die Logistikmodule.
Ausgliederung der Prozesse in eigene Tochterunternehmen
Es wurden drei Tochterunternehmen gegründet, in das Teile des Produktportfolios ausgegliedert wurden:
Bürobedarf
Dienstleistung
Cards
Hierfür wurden die Prozesse je Unternehmen in SAP eingerichtet und optimiert in den Modulen: FI, CO, SD, MM und EWM.
Bürobedarf
Dienstleistung
Cards
Hierfür wurden die Prozesse je Unternehmen in SAP eingerichtet und optimiert in den Modulen: FI, CO, SD, MM und EWM.
- Ferner war die Migration von Stamm- & Bewegungsdaten erforderlich. Neben den Material-, Produkt- und Business Partner Stammdaten wurden auch Einkaufsinfosätze und Kontrakte zu dem jeweiligen Unternehmen migriert.
- Unser Logistikexperte kümmerte sich in diesem Projekt um Themen wie Prozessanalyse und -redesign sowie um Customzing in den SAP-Modulen SD, MM, EWM. Darüber hinaus übernahm er Verantwortung für das Testmanagement (mit Jira), unterstützte aktiv die Durchführung der Tests und gewährleistete den Support in der Hypercarephase.
Ansprechpartner
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Waldemar LangeBusiness Consultant
SAP Logistics